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铸造焦公司上半年产销两旺实现双过半

时间:2018-07-24 14:40来源:未知 作者:liu
上半年,面对国内市场不断萎缩的巨大压力,铸造焦公司主动出击,迅速调整发展思路,内抓管理控成本提质量,外盯客户强服务促营销,使公司呈现稳中有进、稳中有升、稳中向好的良好态势。截止6月底,铸造焦公司超额完成上半年各项任务,实现了时间任务双过半,

 上半年,面对国内市场不断萎缩的巨大压力,铸造焦公司主动出击,迅速调整发展思路,内抓管理控成本提质量,外盯客户强服务促营销,使公司呈现稳中有进、稳中有升、稳中向好的良好态势。截止6月底,铸造焦公司超额完成上半年各项任务,实现了时间任务双过半,取得近年以来最好的经营成绩。

  上半年,安全和环保工作形势严峻,铸造焦公司强化“安全是底线,环保是红线”责任意识,加大各项安全、环保制度的贯彻执行力度,修订完善各类安全管理制度,签订“安全目标责任书”312份,上半年,顺利迎接并通过国家环保部现场检查,受到市级领导表扬。通过积极开展隐患治理“回头看”、安全月主题活动、安全演讲比赛、安全知识竞赛、合理化建议征集、安全环保知识培训等活动,不断加强安全生产和环保工作。

  今年以来,该公司根据国内市场调研情况及时调整销售方向,业务人员在开发省内市场的同时,赴江苏、河北,积极向南京恒翔岩棉、沧州凯华、廊坊豪亚岩棉等厂家以及镇江春源、无锡金协、靖江中顺等内贸中间商推荐使用一级焦产品,逐步打开内贸一级焦使用市场。同时专门安排业务人员到天津港、日照港、连云港、董家口联系业务,理顺焦炭出口的流程,扩大外贸出口,以外贸带动内贸,实现市场、销量、效益多重突破。上半年已完成全年销售计划的85 %,外贸出口业务同比增长33.85%。

  铸造焦公司始终将产品质量作为企业的生命线,不断开展工艺创新和数字化管控工作,提高产品质量。摸索调整了各品种焦炭的温度控制方案和吸力控制方案,将炭化室及四联拱温度纳入数字化管理的指标之中,发现温度波动及时纠偏。分品种分区进行装炉,降低生产二级焦炭时对炉内特一级焦炭的影响,同时,持续关注入炉煤细度、塌煤化焦率、煤饼捣固密度等影响焦炭质量的关键指标,确保了焦炭的120以上大块比例过半,达到50.7%,较2017年大块率翻了一番,创造了铸造焦率历史新高。(刘杨)

 

 

 


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